
OM PROGRAMMET
6 ugers kompetenceforløb bestående á 12 online workshops, hvor vi hjælper dig med at udvikle din forretningsidé og forretningsmodel
Du arbejder med konkrete mål og opgaver for din virksomhed / dit projekt, og du lærer blandt andet hvordan du kan involvere dine kunder / dit publikum i dit arbejde. Du kommer til at arbejde sammen med andre entreprenører i kunst- og kulturbranchen, og får således både indspark, sparring og feedback fra kollegaer, foruden muligheden for at møde nye samarbejdspartnere. På kompetenceforløbet arbejder du i løbet af 12 session trinvis igennem følgende nedenstående tema’er.
Forløbet er tilrettelagt med vægt på at udnytte de fordele der er ved at udvikle strategi- og handlingsplan i samarbejde med en gruppe andre ligesindede. Der er således afsat tid til løbende sparring og feedback på tværs af holdet.
Kompetenceforløbet
Sessioner
-
Lær hinanden, programmet, metodikken og arbejdsværktøjet at kende.
-
Hvad er din baggrund, hvad motiverer dig, hvor skal projektet hen og hvad betyder bæredygtighed for dig og dit projekt?
-
Kortlæg dine ressourcer, og lær hvordan du aktivt bruger dem til at styrke dit projekt.
-
Hvad skal dit projekt handle om og hvilke behov skal du imødekomme? Hvilke personer eller organisationer oplever behovene? Hvad er dine kernekompetencer, som gør netop dig bedst egnet til at dække disse behov?
-
Hvad er særligt vigtigt for dig som kunst- eller kulturiværksætter?
-
Hvem er dine kunder og mulige samarbejdspartnere, og hvordan finder du dem? Hvordan fungerer dit projekt som levebrød / virksomhed?
-
Kvalitativ test af strategien for din virksomhed gennem bruger og kundeinterviews.
-
Hvilke markeds- og salgsmodeller eksisterer for kulturiværksættere og hvilke finansieringsmuligheder findes der i kulturøkonomien?
-
Hvordan nedbrydes din forretningsmodel til konkrete målsætninger?
-
Hvilke konkrete opgaver skal du løse, for at nå dine mål?
-
Udvikling af resultats- og likviditetsprognose for dit projekt, samt gennemgang af relevant lovgivning og regler.
-
Opsummer og kommuniker din idé og få feedback der bringer dig et skridt videre.
Du får adgang til et online arbejdsværktøj udviklet til kulturentreprenører. Værktøjet giver dig blandt andet mulighed for, at udarbejde en oversigt over dit projekt, som du kan bruge som grundlag for fremtidige præsentationer med samarbejdspartnere og eventuelle bidragsydere. Desuden bliver du en del af Ovation Community, hvor du kan deltage i forskellige temagrupper og løbende bliver inviteret til faglige webinarer og inspirationsoplæg.
Online arbejdsværktøj + community
“Ovations helt store styrke er netop, at forløbet arbejder med dyb respekt for de særlige udfordringer i bestemte brancher – i mit tilfælde kunst og kultur, som er en branche notorisk berygtet for at være et sted, hvor det er vanskeligt at tjene til dagen og vejen. Det har været opløftende at arbejde med kunst og kultur ikke kun som idealer og bløde værdier, men også som bæredygtig forretning”
Maria Guggenheim
Introduktion:
Lær hinanden, programmet, metodikken og arbejdsværktøjet at kende.
Formål og bæredygtighed:
Hvad er din baggrund, hvad motiverer dig, hvor skal projektet hen og hvad betyder bæredygtighed for dig og dit projekt?
Ressourcer:
Kortlæg dine ressourcer, og lær hvordan du aktivt bruger dem til at styrke dit projekt.
Forretningsidé:
Hvad skal dit projekt handle om og hvilke behov skal du imødekomme? Hvilke personer eller organisationer oplever behovene? Hvad er dine kernekompetencer, som gør netop dig bedst egnet til at dække disse behov?
Kulturiværksætteri:
Hvad er særligt vigtigt for dig som kunst- eller kulturiværksætter?
Forretningsmodel:
Hvem er dine kunder og mulige samarbejdspartnere, og hvordan finder du dem? Hvordan fungerer dit projekt som levebrød / virksomhed?
Sessioner
Test af din Forretningsidé- og Model:
Kvalitativ test af strategien for din virksomhed gennem bruger og kundeinterviews.
Marked, salg og finansieringsmuligheder:
Hvilke markeds- og salgsmodeller eksisterer for kulturiværksættere og hvilke finansieringsmuligheder findes der i kulturøkonomien?
Målsætninger:
Hvordan nedbrydes din forretningsmodel til konkrete målsætninger?
Opgaver:
Hvilke konkrete opgaver skal du løse, for at nå dine mål?
Økonomiske prognoser:
Udvikling af resultats- og likviditetsprognose for dit projekt, samt gennemgang af relevant lovgivning og regler.
Pitch og feedback:
Opsummer og kommuniker din idé og få feedback der bringer dig et skridt videre.